Du dysfonctionnement d’une équipe au leadership situationnel
Public visé
Cadres en entreprises – DG – RH
Particuliers
Prérequis
Une expérience managériale souhaitée.
Objectifs de la formation
À la fin de la formation, vous serez capable :
d’identifier le dysfonctionnement dans une équipe
d’analyser les besoins de la situation rencontrée
de reconnaitre et comparer les différents types de leadership
déterminer le leadership pertinent en fonction de la situation
de réguler les émotions pour améliorer la collaboration
de préparer l’équipe au changement
Description
Jour 1
Séquence 1
Présentations et attentes des participants
Introduction au leadership situationnel
Test de diagnostic du fonctionnement de votre équipe
Reconnaitre le dysfonctionnement d’une équipe
Séquence 2
Analyse des causes de dysfonctionnement dans une équipe Analyse de votre type de leadership
Reconnaitre les différents types de comportements caractérisant le leadership
Etude de cas
Jour 2
Séquence 3
Synthèse des liens entre le dysfonctionnement d’une équipe et le leadership situationnel
Commentaires et réflexions / retours d’expérience
Intégrer le leadership situationnel à mon mode de gestion
Associer leadership situationnel et équipe hautement fonctionnelle
Mise en situation
Séquence 4
Anticiper les conflits et formuler les normes de résolutions
Planification du plan d’action et feuille de route
Communauté de Pratiques
Modalités pédagogiques
Groupe de 3 à 10 personnes maximum.
Approche résolument interactive privilégiant la mise en pratique des acquis tout au long du module. Pendant le parcours, l’intervenant implique les stagiaires dans leur propre formation, par l’emploi de techniques actives et motivantes (mise en situation du stagiaire, jeux de rôle, simulations), adaptées à chaque cas et mesurant les écarts éventuels entre les attendus et les acquis observés, afin de mettre en place dès que possible des actions correctives.
L’assiduité et la participation active seront les garants de la réussite de l’apprentissage.
Moyens et supports pédagogiques
Présentation théorique sur slides, en présentiel et distanciel, test analytique et mises en situation.
Participation à la Communauté de Pratique.
Modalités d'évaluation et de suivi
Chaque stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer ses compétences, connaître son profil et ses attentes. Tout au long de la formation, les participants sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l’atteinte des objectifs. Un questionnaire d’évaluation à chaud est soumis en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes des bénéficiaires. Un questionnaire d’évaluation à froid est adressé 2 mois plus tard.
Une attestation de réalisation de la formation est remise en fin de formation.
Inter
Intra
Inter
Référence : MDP_2022001 Prix : 300€ H.T.
Durée : 12h Nous contacter
Intra
Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance
Référence : MDP_2022001
Durée : 12h
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Cette formation est réalisable en intra-entreprise, dans vos ou nos locaux. Merci de nous contacter.
Informations sur l'accessibilité
Nos locaux sont certifiés ERP PMR.
Nous pouvons adapter nos formations à certains handicaps déclarés.
Dans le cas contraire, nous serons en mesure de vous rediriger.
Merci de nous faire part des adaptations qui, selon vous, seraient nécessaires.
Notre référent handicap : ref.handicap@ls-in.com. / + 33 6 78 50 00 31
Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter notre équipe LS.
Informations sur l'admission
Les groupes de niveau sont constitués après une évaluation du niveau d’entrée (QCM & rédaction libre) croisée avec les besoins exprimés dans l’utilisation de la langue recherchée.
Après avoir complété le formulaire d’entrée, un calendrier des sessions vous sera proposé.
En fonction du mode de financement prévu et de la validation du dossier, compter un délai de 15 jours pour accéder à la session de formation choisie.
Une fois la date sélectionnée et les formalités d’accès validées, une confirmation de votre participation vous sera transmise par courriel.
Profil du / des Formateur(s)
Partenaire stratégique et opérationnel auprès de comités de directions régionales dans plusieurs multinationales, durant 18 années dans des contextes multiculturels en gestion de ressources humaines.
https://www.linkedin.com/in/bernadette-pichand-69148b14/
